¿De qué manera un software de Recursos Humanos puede ayudar a retener talento en una organización?

19/06/2024

diarioabierto.es. Muchas empresas, sobre todo en el ámbito tecnológico, tienen una gran dificultad para retener y fidelizar el talento.

Sin embargo, el compromiso del personal es clave para que las organizaciones puedan avanzar y aprovechar el potencial de las personas, que son el principal activo para hacer crecer una empresa.

¿Qué ventajas supone retener el talento en una organización con la ayuda de un software integral de Recursos Humanos?

Este sistema, que nos ayuda a evaluar el bienestar laboral y el nivel de motivación de las personas de la plantilla, puede ser clave para la gestión de todos los factores que intervienen en la fidelización del talento, como la gestión de incentivos, el desarrollo del plan de carrera de las personas empleadas, la gestión de la formación o el control del onboarding para facilitar su integración en la empresa.

Principales beneficios de un software de recursos humanos en la gestión de talento

Implementar un software integral de Recursos Humanos aporta a las empresas una herramienta con la que controlar los distintos elementos que influyen en la gestión de la plantilla. Veamos sobre qué aspectos concretos puede tener un impacto determinante:

Gestión del rendimiento

El software de gestión integral de Recursos Humanos permite evaluar el desempeño de las personas. Es mucho más que una herramienta para el control horario o los partes de trabajo, se puede hacer un seguimiento de la evolución de la persona trabajadora, su nivel de productividad y su formación a lo largo de toda su trayectoria en la empresa.

Desarrollo y formación

Este tipo de software de gestión es clave para planificar y gestionar la formación del personal en función de las expectativas y necesidades de la organización, así como de las habilidades, aspiraciones y actividad profesional de la persona empleada. En esta línea, se trata de una poderosa herramienta para ayudar a que los intereses de la persona trabajadora estén alineados con los de la empresa, al mismo tiempo que se estimula la productividad y el trabajo en equipo para ayudar a lograr los objetivos necesarios.

Gestión de la compensación y beneficios

Sin duda, uno de los factores que influye en la fidelización del personal son los incentivos y compensaciones. Éste es otro aspecto que puedes controlar con un software de RRHH. Las personas de una empresa necesitan ver que la organización tiene en cuenta, por una parte, sus horas extra trabajadas, o los gastos reembolsables por viajes de negocios, y por otra, la gestión de los incentivos y beneficios que se pueden lograr por el nivel de productividad que pueda alcanzar la persona empleada.

Compromiso y satisfacción del empleado

El software de gestión integral de Recursos Humanos permite evaluar la satisfacción laboral de las personas trabajadoras. Se trata de un elemento que tiene una gran influencia sobre el grado de compromiso de los profesionales, ya que una persona que no está motivada o no se siente satisfecha como consecuencia del clima laboral o las malas condiciones de trabajo, tenderá a no tener un alto compromiso con la organización.

A través de una herramienta de eNPS (Employee Net Promoter Score), las empresas pueden evaluar el nivel de motivación de las personas. Esto permite que, en caso de detectarse un incremento de la insatisfacción laboral o cierto síndrome de burn out, el departamento de RRHH pueda tomar medidas para anticiparse a un posible abandono laboral y lograr que las personas aumenten su compromiso con la empresa.

Reclutamiento y onboarding

El proceso de selección laboral y onboarding desempeñan un papel clave en la fidelización del talento. Muchos abandonos laborales se producen porque la empresa no ha sabido lograr la plena integración y adaptación del profesional a la empresa.

También pueden darse situaciones en las que organizaciones no han elegido el perfil adecuado, lo que se traduce en una divergencia en las expectativas de ambas partes, y da lugar a una temprana renuncia por parte de la persona trabajadora. Para mejorar estos dos procesos, el software de RRHH aporta herramientas específicas para facilitar el proceso de onboarding de manera que se pueda maximizar el éxito de cada inversión en la contratación de personal.

¿Por qué es importante invertir en un buen software de recursos humanos?

El software de Recursos Humanos tiene una importancia capital en la gestión de las organizaciones.

Implementar el software de RRHH adecuado permitirá a las empresas mejorar su productividad, potenciar la motivación y satisfacción laboral y lograr una mayor atracción y fidelización del talento en la empresa.

No todas las herramientas de software para la gestión de Recursos Humanos ofrecen soluciones que faciliten el buen funcionamiento de las empresas. Es determinante utilizar una herramienta que incluya Portal del Empleado, gestión del tiempo, control de costes y presupuestos, gestión de la formación y evaluación del desempeño y People Analytics para medir los principales KPI’s de RRHH.

En este sentido, las empresas que están utilizando herramientas obsoletas que no facilitan la gestión de organizaciones complejas, con parte del personal que realiza teletrabajo o trabajo híbrido, puedan migrar a un software de gestión potente, flexible y escalable como Zucchetti HR, orientado a maximizar el éxito en la gestión de la estrategia de atracción y gestión del talento.

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